Häufige Fragen

Ich kenne beide Seiten: die Beratung und die Verantwortung als CSO.

Ich weiß, was es bringt, im dunkelblauen Anzug aufzutauchen, das Team tagelang in Workshops zu binden und am Ende ein paar Folien zu hinterlassen: wenig.

Ich arbeite in kleinen Schritten, die neben dem Tagesgeschäft machbar sind. Und ich bleibe dran, bis es im Alltag funktioniert.

Larry Greiner hat das schon 1972 beschrieben: Unternehmen wachsen in Phasen, und jede Phase endet in einer Krise.

Was mit 30 Leuten funktioniert, trägt mit 100 nicht mehr. Meist hakt es zuerst im Vertrieb, in der Führung und in den Abläufen.

Genau dort setze ich an.

Sales Excellence, wenn dein Vertrieb als System nicht liefert.

Sparring, wenn es um dich geht: eine Entscheidung, eine neue Rolle, eine schwierige Führungssituation.

Was gerade wichtiger ist, zeigt meist das erste Gespräch.

Für mittelständische B2B-Unternehmen mit 10 bis 250 Mitarbeitenden in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Die meisten kommen aus Industrie und Technik.

Im Sparring sind es feste Termine von 75 bis 90 Minuten.

In einem Sales-Excellence-Projekt hängt das vom Ziel ab. Ich schneide Projekte immer so, dass dein Team sein Tagesgeschäft weiter schafft.

Das hängt vom Thema ab. Bei meinen Kunden waren es zwischen 12 Wochen und 12 Monaten.

Sparring läuft als Retainer mit einem festen monatlichen Betrag.

Projekte kalkuliere ich vorab, und du gibst sie frei, bevor es losgeht. Überraschungen gibt es keine.

Beides. Vor Ort, wenn es um Menschen und Workshops geht. Die regelmäßigen Termine laufen remote, das spart Reisezeit und Kosten.

Vollständig. Auf Wunsch unterschreibe ich vorab eine Vertraulichkeitsvereinbarung.

Wir sprechen etwa 45 Minuten über deine Situation.

Du bekommst eine ehrliche Einschätzung und mindestens einen Hebel, den du sofort umsetzen kannst.

Ob wir zusammenarbeiten, entscheidest du danach in Ruhe. Das Gespräch ist kostenfrei.

Ja, wo sie Arbeit spart. Vor allem bei Anfragen, Angeboten und Gesprächsnotizen.

Vertrauliche Daten nutze ich nur mit deiner Zustimmung und nur in Anwendungen, die wir vorher gemeinsam festlegen.

Entscheiden tut dein Team.